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柯文哲完美切割,身邊人大剌剌做!聯醫人士沉痛告白關說文化


2014年,柯文哲角逐台北市選戰,又是醫師又是素人,激發年輕醫魂崇仰,有年輕住院醫師為投他一票,將戶籍遷來台北因而沒宿舍可住。四年後,聯醫似乎已怨聲載道。《放言》接獲醫界消息指出,柯上任後用台大好友黃勝堅定位聯醫,啟動居家與社區經營,各院區不只面對上級指標要求,還有應接不暇的競賽、分享會、製作影片、報告;議員、長官一交代,聯醫就必須以最快速度提供服務,「關説,柯是很完美切割,他説他不欠任何人情。但是他周圍的人,可是大剌剌地做…」
亂爆懷孕無人追究不了了之
台北市長柯文哲亂爆懷孕一事,他事後轉圜說詞前後不一,截至目前為止,衛生局對台大內部有何動作?台北衛生局管理科接受《放言》詢問表示,「沒有具體事實顯示那樣的事情是來自台大醫師,這總是要有相關具體的事證。我們法規的目的是要去保護當事人的隱私,如果有合理的證據跟懷疑說,有這樣的情形發生,我們就啟動這樣的調查。」
受制於這層弔詭,及柯文哲其後更辛辣的「失言」,此一議題似乎已被輿論拋諸腦後,但卻掩蓋不了醫界對柯市長的怒火與聲浪。
2014年,柯文哲角逐台北市選戰,又是醫師又是素人,自然激發許多輕醫魂的崇敬仰賴,據說有年輕住院醫師為了投柯文哲一票,將戶籍遷來台北,因而沒宿舍可住,卻甘願承受。
但四年後,據悉,聯合醫院的主治醫師對柯,諸多抱怨。《放言》接獲醫界消息指出,柯文哲上台後,用他在台大的好友黃勝堅,號稱台灣安寧之父,定位聯合醫院是社區型醫院,以病人為中心,要翻轉以利潤導向的醫療文化。居家、社區經營,固然是對的目標,但將醫療服務人力,特別是主管級人員加上各級人力,無視原來就不輕鬆的工作,是否是正確的作法?
醫療服務過勞不尊重員工怎會尊重市民
各院區推動這些事務,不只有上級的指標要求,還有每年為數不少的競賽、分享會,不止居家、社區服務,還要花時間製作影片、報告,並且佔用一個上下午的時間,集合近百人聚會。這,加重了聯合醫院工作人員的負擔。
至於柯市長極推崇的市長一日社區活動(一年兩㳄),根據基層人員表示,如同皇帝出巡,花費許多人員和部會配合,只為了讓市長檢視居家醫療的成果。然而,市長一兩句評論,又會造成更多檢討和工作,這就是市長所說的「量力而為」?
因而,在以病人為中心的表象下,聯醫成為只要有議員,有長官交代,就必須以最快的速度提供服務,否則就會被長官認為,沒有同理心、專業的驕傲。「醫病關係不對等,是事實,但是資源、人力有限,也是事實。醫療服務過勞的情形下,不會尊重員工的人,怎麼會尊重人、尊重一般市民?」
柯稱要精簡人力聯醫總院卻增員兩倍
尤其,當初市立醫院聯合為一的主要目的之一,就是要精簡人力,但,行政管理的院本部,多了三、四百人;聯醫總院由三百五十人,增加為兩倍,這位醫界消息人士亦質疑,柯市府和衞生局重視的精實管理,是否用在聯合醫院?
至於這些基層的聲音,難道從未入柯市長耳;這些意見,難道從無管道表達,對此,該名消息人士表示:「柯市長,上任之後,就越來越不會聽別人的,如同他自己對當初,協助他競選的人。這到底是他的本性?還是擁有權力後的改變,那就不知道了。」
「基本上,擁有三萬臺北市公務員,聯合醫院六千人,會認為自己可以做到很多事。而且,台大的文化,本來就是由上而下,老師、敎授決定一切,他應該很習慣,也不自覺。市府在推什麼慈悲關懷社區、社區居家服務,譲聯合醫院用人力醫療去做社政、服務,當然對民眾而言是好事,卻犧牲本業,同時也用公共資源,去建立鄰里椿腳。」
醫界頗常遭逢的「關說」,難道,柯市長沒有把持前輩傳承操守,已默默吸納關說文化進自己的舒適圈?對此,該名醫界消息人士表示,「關説,柯是很完美切割,他説他不欠任何人情。但是他周圍的人,可是大剌剌地做,為民服務。這很有台大的傳統,手下會打理一切。」
原文出處 放言 2019.09.13(所有圖文版權皆屬原著作權人所有)